在2012年,我們看到了灌裝機的發(fā)展的輝煌,但是當我們仔細觀察的時候,會發(fā)現(xiàn)我國灌裝機發(fā)展其實,在低水平多重復的,,而我國的,企業(yè)卻都在采用進口的設備,如果說我國灌裝機再不,發(fā)展的話,相信整個產(chǎn)業(yè)將會無力面對這場危機。
我國 灌裝機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與進步誠然是值得肯定的,但相對于我國的現(xiàn)代化建設的發(fā)展,,其進步只能說是一定程度上的滿足。我國的灌裝機產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,但總體來說,低水平的灌裝機,能力相對過剩,對于高水平高的灌裝機的,能力存在著的不足。
隨著,發(fā)展水平的持續(xù)進步,我國灌裝機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展如雨后春筍,但總體來說存在著小型企業(yè)居多,,型的具備自主能力的的 灌裝機,企業(yè)甚為稀缺,產(chǎn)業(yè)集約化程度低,工藝技術,優(yōu)勢不夠突出的問題。灌裝機廠,企業(yè)數(shù)目眾多,看似整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模,,但實際上不難發(fā)現(xiàn),幾乎,部分企業(yè)都只有著,小的市場份額,這樣的小規(guī)模企業(yè)很難進行,的發(fā)展,整個灌裝機產(chǎn)業(yè)的巨,進步也就無從談起了。
力求突破, 灌裝機產(chǎn)業(yè)結構升,是,勢所趨,勢在必行。首先要持續(xù)進行工藝技術的,,不斷地提升,出的灌裝機產(chǎn)品的檔次。其次,我國市場上的灌裝機產(chǎn)品結構單一,缺乏核心競爭產(chǎn)品,,廠家要從這個層面加,力度。再次,要避免低水平的趨同化的產(chǎn)業(yè)結構,發(fā)展灌裝機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式,在此基礎上實現(xiàn)規(guī)模,效益的提高。
新的企業(yè)戰(zhàn)略管理,可實現(xiàn)企業(yè)整體競爭力的提高,地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構的轉(zhuǎn)型與升,,灌裝機,企業(yè)要從多個方面努力,不斷進步,以期產(chǎn)業(yè)結構升,的成功。
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